Podrška u postupcima tranzicije upravljanja i vlasništva

Jedan od najbitnijih i najosetljivih momenata u razvoju porodične kompanije je prenos upravljanja i vlasništva nad porodičnom kompanijom sa jedne generacije na drugu.

Praksa pokazuje da se taj prenos najčešće ne planira dovoljno unapred, te da u najvećem broju slučajeva do prenosa dolazi na mah, bez dubinskog i pravovremenog sagledavanja posledica.

Primena metodologije 4 pripreme pre sprovođenja postupka prenosa, te imanje porodičnog protokola, investicione politike i definisanih kriterijuma za prenos u mnogome povećava šanse za uspeh tranzicije.

U postupku tranzicije upravljanja, ako je lice na koga se prenosi upravljanje član porodice, često se zanemaruju kvalifikacije, znanja, veštine i iskustvo koje to lice poseduje, kao i odnos tog lica sa ostalim zaposlenima u kompaniji, a pre svega onima na rukovodećim funkcijama sa kojim saradnja treba da bude svakodnevna i neposredna.

Istovremeno, u postupku tranzicije vlasništva, često se potpuno gubi iz vida šta je pravna priroda kompanije.

Kompanija je kao imovinska celina specifična u odnosu na neke druge oblike imovine (nekretnine, ušteđevina, itd), te posedovanje udela u kompaniji ne znači nužno finansijsku sigurnost, već često predstavlja obavezu, a mnogima i glavobolju.

Takođe, s obzirom da postupak prenosa vlasništva podrazumeva i potpisivanje pravno obavezujućih dokumenata, u tom postupku je neophodno sagledati sve aspekte takvog prenosa i izbeći kasnije nesuglasice između članova porodice (npr. povreda prava na nužni deo).

S obzirom na sve gore navedeno, Family Business Advisory se trudi da kroz aktivnu komunikaciju sa članovima porodice osvetli sve moguće izazove tranzicije upravljanja i vlasništva u porodičnim kompanijama.

Negujući kult komunikacije i dobrih porodičnih odnosa, naš cilj je da pomognemo članovima porodice da donesu optimalno rešenje za njihovu situaciju – rešenje koje će biti dobro i za porodicu i za porodičnu kompaniju.